在当今加快速度进行发展的工业自动化领域,人才是企业核心竞争力的关键。汇川技术通过一系列精心设计的人力资源战略规划,致力于打造一个顶尖的人才平台,以支持其在工业自动化领域的持续创新和业务增长。以下是汇川在人力资源战略规划方面的详细举措:
汇川技术的战略意图明确且具有前瞻性。公司致力于成为工业自动化、数字化、智能化全球优秀人才最向往的事业平台。这一目标不仅体现了汇川对人才的格外的重视,也彰显了其在全世界内吸引和培养顶尖人才的决心。为实现这一目标,汇川制定了长期战略,包括但不限于以下几个方面:
汇川技术在人力资源管理方面做了系统的顶层设计,以确保人力资源战略与公司整体战略的高度一致。这包括:
汇川技术深知,吸引和培养优秀人才是实现战略目标的关键。为此,公司采取了以下措施:
:通过多种渠道,包括猎头、内推、校园招聘等,吸引行业内的高品质人才加入。关切数字化、智能化等新兴领域的专家人才。
:实施“育腰行动”,通过商业领袖计划、后备计划等,培养一批能够支撑公司未来发展的中高层干部。同时,建立关键岗位之字形路径及训练营,为关键岗位储备人才。
:提供丰富的培训资源,包括内部培训、外部培训、在线课程等,帮助员工提升专业技能和综合素养。此外,还通过导师制、项目实践等方式,加速人才的成长。
为了激发员工的积极性和创造力,汇川技术构建了全面的激励体系和积极的企业文化:
:实施“三倾斜三导向”的激励机制,向对公司当期或未来发展贡献大的业务倾斜,向主战单元倾斜,向火车头与关键岗位人才倾斜。同时,导向艰苦/挑战业务、战功(关键战役/项目)、绩优贡献者。
:以成就客户为先,以责任结果为导向,营造开放协作、勇于创新的企业文化。通过文化评价、文化活动等方式,强化员工对核心价值观的认同。
:关注员工的工作生活平衡,提供丰富的福利待遇,包括健康保障、职业发展支持、员工活动等,提升员工的归属感和满意度。
:在全世界内布局研发中心和销售网络,吸引和培养国际化人才。例如,在北京、上海、南京、西安、成都、杭州、武汉、苏州等城市设立研究院,同时在全球18个国家和地区建立研究所。
:构建多元化的人才结构,涵盖不同专业背景、不同文化背景的人才。通过多元化的团队合作,激发创新思维,提升公司的竞争力。
通过以上一系列的人力资源战略规划和具体举措,汇川技术不仅成功打造了一个顶尖的人才平台,还为公司在工业自动化领域的持续发展提供了坚实的人才保障。未来,汇川将继续秉承“以成就客户为先”的理念,不停地改进革新和优化人力资源管理,吸引更多优秀人才加入,一同推动工业自动化事业的发展。
和武警部队代表团新闻发言人:2025年全国一般公共预算安排国防支出1.81万亿元
今天(3月9日),十四届全国人大三次会议和武警部队代表团新闻发言人吴谦接受各个媒体采访,就2025年中国国防费预算将如何安排作出回答。吴谦表示,中国政府坚持国防建设和经济建设协调发展方针,合理确定国防支出规模。
最新!乌美11日将于沙特举行会谈,白宫争吵后,泽连斯基民意支持率上升10%,特朗普净支持率已跌至0附近
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特朗普称“强烈考虑”对俄制裁;被捕52天后,尹锡悦被释放;美国失业率创去年11月以来新高 一周国际财经
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